Programa de formação em DEI
Bem-Estar e Saúde Mental
Harmonia pessoal e profissional com saúde mental (7h)
Promover a reflexão e o desenvolvimento de competências que permitam às mulheres em funções de chefia gerir de forma equilibrada as exigências profissionais e pessoais, fortalecendo o bem-estar, a liderança e a tomada de decisão consciente, na sua relação vida pessoal e trabalho.
Mulheres em funções de Chefia
Segurança psicológica no contexto de trabalho (4h)
Promover a compreensão e a aplicação de práticas que reforcem a segurança psicológica no contexto laboral, criando ambientes onde todas as pessoas se sintam seguras para expressar ideias, preocupações e necessidades num ambiente de segurança e aceitação.
Trabalhadores/as das empresas
Cultura Organizacional
Cultura Inclusiva e Equitativa nas Organizações (20h)
Promover a reflexão e o desenvolvimento de competências que permitam às mulheres em funções de chefia gerir de forma equilibrada as exigências profissionais e pessoais, fortalecendo o bem-estar, a liderança e a tomada de decisão consciente, na sua relação vida pessoal e trabalho.
Trabalhadores/as das empresas
Liderança
Liderança Ética para a Inclusão e Equidade (30h)
No final da formação, os participantes estarão capacitados para compreender os desafios organizacionais da diversidade, equidade e inclusão; desenvolver estratégias eficazes de entrada no mercado de trabalho face a possíveis enviesamentos, e adotar uma atitude crítica, resiliente e inclusiva na construção do seu percurso profissional.
Pessoal dos quadros da empresa em funções de liderança ou subalternos imediatos em progressão de carreira para funções de chefia ou gestores.
Liderança inclusiva com base em dados (20h)
No final da formação, os líderes terão a capacidade de interpretar indicadores de diversidade, equidade e inclusão; tomar decisões estratégicas baseadas em dados e evidências, e liderar com transparência, responsabilidade social e compromisso com a equidade.
Pessoal dos quadros da empresa em funções de liderança ou subalternos imediatos em progressão de carreira para funções de chefia ou gestores.
Coaching e Mentoring para Desenvolver Competências de Liderança Inclusiva (20h)
No final da formação, os participantes estarão capacitados para compreender os fundamentos da diversidade, equidade e inclusão aplicados à liderança organizacional; utilizar ferramentas de Coaching e Mentoring para gerir processos inclusivos com eficácia; e assumir uma postura ética, empática e transformadora, promotora de culturas organizacionais mais equitativas e diversas.
Pessoal dos quadros da empresa em funções de liderança, ou pessoas em formação para assumir funções com responsabilidade sobre outros
Equipas
Dinâmicas de participação Ativa: Empatia – Coesão – Diversidade – Multiculturalidade – Interculturalidade – Comunicação assertiva (7h)
Desenvolver competências nas equipas para promover ambientes de trabalho mais diversos, seguros e inclusivos, reforçando o espírito da equipa e valorização da diversidade social e cultural. Procura-se com esta formação sensibilizar as equipas para diminuir conflitos e tensões nos espaços de trabalho, assim como melhorar o relacionamento entre os integrantes da empresa.
Trabalhadores/as das empresas
Diversidade em Ação (7h)
Sensibilizar para o potencial transformador da diversidade nas equipas, reforçando o papel da inclusão na produtividade, inovação e bem-estar organizacional
Trabalhadores/as das empresas
Empregabilidade
DEI e Empregabilidade para Pessoas à Procura de Emprego (24h)
No final da formação, os participantes estarão capacitados para compreender os desafios organizacionais da diversidade, equidade e inclusão; desenvolver estratégias eficazes de entrada no mercado de trabalho face a possíveis enviesamentos, e adotar uma atitude crítica, resiliente e inclusiva na construção do seu percurso profissional.
Pessoas à procura de emprego
Sustentabilidade
ESG da Intenção a Ação (20h)
Capacitar os participantes para integrar os critérios ESG (Ambiental, Social e de Governação) na cultura organizacional e nos processos de decisão, reconhecendo desafios, oportunidades e boas práticas de sustentabilidade e ESG, aplicáveis ao seu setor de atividade, por forma a promoverem uma cultura organizacional mais sustentável, ética e preparada para o futuro, bem como, identificar ideias e iniciativas concretas a desenvolver dentro da empresa.
Equipa responsável pela gestão dos critérios ESG na empresa, equipas de RH e Gestores de topo.
O “S” de ESG: Estratégias Éticas para Sustentabilidade Social e Reputação Organizacional (20h)
No final da formação, os participantes estarão capacitados para conhecer os critérios ESG e compreender o papel da dimensão social na sustentabilidade organizacional; com especial aprofundamento no “S” — incluindo práticas, indicadores e riscos associados ao social washing. Estarão aptos para aplicar estratégias éticas e transparentes que promovam a responsabilidade social nas organizações, adotando uma postura crítica, íntegra e comprometida com a construção de culturas organizacionais mais conscientes, equitativas e sólida reputação
Equipa responsável pela gestão dos critérios ESG na empresa, equipas de RH e Gestores de topo.
Recursos Humanos
Diversidade, Inclusão e Equidade nos Processos de RH (30h)
No final da formação, os profissionais de RH estarão capacitados para compreender os conceitos-chave de inclusão e equidade; aplicar metodologias inclusivas nos processos de recrutamento, integração e progressão na carreira, e promover uma cultura organizacional centrada na valorização da diferença e na justiça social.
Equipa dos Recursos Humanos das empresas
